近年来，随着社会节奏加快、生活方式改变，男性健康问题逐渐被更多人关注。然而，现实中就诊率低、误治泛滥、长期随访缺失等问题依然突出。5月16日，由《中华男科学杂志》发起，融通医学交流中心主办，美纳里尼支持的《男性健康与伴侣幸福手册》2.0版本正式发布。活动现场，中南大学湘雅医院副主任医师李东杰与美纳里尼中国首席执行官陈家麟接受新华网专访，围绕男性健康现状、患者就医困境及未来破局路径展开了深入交流。

中南大学湘雅医院副主任医师李东杰（左）与美纳里尼中国首席执行官陈家麟（右）

专业认知未被有效转化，诊疗闭环依然存在断层

“男性健康问题的发病趋势正在发生变化。”李东杰指出，近年来，像勃起功能障碍（ED）和早泄（PE）这类疾病已不再是“中老年专属”，越来越多的年轻人也成为门诊的主要人群。

“我们现在门诊接诊的三四十岁甚至二十多岁的患者越来越多。”李东杰表示，这类年轻患者往往长期久坐、缺乏运动，伴有焦虑、肥胖等问题，过度依赖手机和熬夜等不良生活习惯加剧了发病风险。同时，这类患者中不少还存在代谢异常、前列腺疾病等共病情况，反映出男性性功能障碍已经不只是“生理问题”，而是身体综合健康状况的“晴雨表”。

然而，与日益突出的发病趋势相比，当前在诊疗实践中仍存在诸多尚未解决的结构性难题。首先是就诊率偏低。“很多人知道自己有问题，但碍于面子不开口，有些人即便下定决心来了医院，也希望‘速战速决’，不愿系统就诊。”他强调，男性健康问题因其私密性往往容易被患者自行掩盖，甚至误以为是‘衰老正常现象’或‘一时状态不好’，从而延误干预时机。

其次是治疗认知模糊。部分患者即便意识到问题，也缺乏科学认知基础，往往根据网络广告或社交媒体内容自行判断和“用药”，甚至完全依赖非处方药或保健品来“缓解尴尬”。“这在我们临床中非常常见，患者往往等病情加重甚至出现心理压力后，才会真正走进诊室”，李东杰说到。

第三是长期管理的意识缺失。李东杰指认为男性健康疾病往往需要周期性随访与治疗评估，但目前多数患者缺乏“慢病管理”的意识。他指出“有些人吃了一次药，觉得有效，就停止治疗；而一旦反复，又陷入焦虑，不断更换方式甚至转向偏方。”缺乏连续性治疗，让不少患者反复在“治疗-放弃-加重”的循环中难以走出。

“其实在我们的专业视角看，ED和PE并不难治，关键是患者能否踏出第一步，能否接受专业指导、规范持续地治疗。”李东杰表示，如果没有覆盖全周期的诊疗认知支撑，仅靠一次问诊或一次宣传，很难真正扭转这一局面。

《幸福手册2.0》升级：从“患者视角”走向“伴侣共治”

“这不只是一本讲疾病的手册，它更像是一本关于两性理解、健康协作和科学决策的家庭说明书。”谈及《男性健康与伴侣幸福手册》2.0版的核心升级，陈家麟如此总结。 

《男性健康与伴侣幸福手册》2.0版本焕新发布

新版手册的更新，回应了当前男性健康管理中“认知割裂、行动缺位、伴侣缺席”的多重现实问题。其中，“伴侣共治”被明确设定为全书的逻辑主线之一，通过大量生活化表达，鼓励配偶参与治疗、支持交流、共同改善生活方式。“希望这本手册能成为家庭中打开话题的钥匙。”陈家麟表示。

李东杰对此表示高度认可。“从临床角度看，配偶的态度直接影响男性是否就诊以及后续的治疗依从性。很多患者就是被妻子‘劝’到门诊的，而最终治疗是否坚持下去，也跟配偶的理解度密切相关。”

除了强化“伴侣共同参与”这一理念外，《手册》2.0更加明确和具体地介绍了现代医学主流治疗方式，解读了目前国际与中国指南中广泛推荐的口服治疗方案——PDE5抑制剂（如他达拉非）和5-HT再摄取抑制剂（如达泊西汀）在ED和PE治疗中的作用机制、用药周期与依从性管理，帮助患者和家庭更准确理解药物使用逻辑，避免“吃一下、停一下”的非规律性服药行为。

此外，新版手册强调了中西医结合治疗理念，展示了中国临床专家在治疗思路上的共识融合。陈家麟提到：“我们看到越来越多医院探索将中医调养理念与现代治疗手段相结合，比如药物治疗配合情志调节、脾肾调理与生活方式改善。《手册》对此也做了专门内容设计，体现本土化治疗的科学价值。”

“我们不仅要告诉患者‘这是什么病’，更要告诉他们‘怎么办、怎么做’，这是我们作为药企、作为健康传播参与者应有的责任。”陈家麟表示，《手册》2.0版的推出，是一次系统性升级，也意味着行业从“讲药”走向“讲方案”、“讲知识”走向“讲协作”的重要转变。

李东杰也指出：“过去很多健康宣传是医生讲、企业讲，患者和家属只是听。这本手册是一次非常好的尝试，让患者在阅读中建立判断，在家庭中建立理解，在实践中建立信心。”

多方共建，推动男性健康生态系统落地生根

“我们医生能做的是把患者引进来，开出第一张处方。但他能不能继续治疗、会不会复诊、有没有科学的随访机制，这就需要更多角色一起参与。”李东杰坦言，当前男性健康领域仍面临一个现实困境：诊疗链条缺乏闭环支持，专业医生之外的各个环节尚未完全接上。

他认为，很多患者之所以“治疗一次就消失”，并不是对效果不满意，而是因为后续缺乏具体、便捷、可信的管理方案。“治疗不是一件事，是一段路。如果没有人陪着走，就容易半途而废。”在他看来，推动男性健康向“慢病管理”模式转型，是下一阶段的关键挑战。

对此，陈家麟强调：“企业不应只停留在提供药品，而应更进一步，成为连接医生、药店、电商与患者之间的多向桥梁。”他表示，男性健康不再只是“医院的事”，而是覆盖诊室外广大院外市场的系统工程。“我们必须从患者需求出发，打造更多元、更高效的购药与健康管理场景，帮助他们在任何一个触点上都能获得科学、可持续的支持。”

在这一背景下，连锁药店与医药电商平台正在成为男性健康领域“第二诊疗空间”的重要组成。美纳里尼积极探索与国内头部零售药店合作，积极推动男性健康领域发展，大力推行《男性健康与伴侣幸福手册》在店员日常患教中的场景应用。如作为国内覆盖最广的药品零售网络之一，海王星辰在此次手册更新中积极参与内容共建与患者教育推广。“我们正在将新版手册内容融入日常患教场景，帮助药师成为患者的第一健康顾问。”陈家麟指出。

除了线下药店，医药电商平台也成为扩大药品可及性与患者教育覆盖面的关键路径。美纳里尼正积极拥抱互联网生态，与阿里健康等头部平台展开深度合作。5月15日，美纳里尼与阿里健康联合发起男性健康科普对话，探讨如何优化线上购药流程、丰富科普内容呈现，帮助患者在家中就能完成“认知—决策—购药”的完整闭环。

陈家麟认为，未来男性健康管理一定是“多点触达、全链协作”的模式。“我们通过医院、药店、电商平台共同构建生态，让患者无论是在诊室、药店还是手机屏幕前，都能获取到权威、实用、连贯的健康方案。”与此同时，企业还将继续携手专家、协会、渠道，不断更新患者教育工具，推动诊疗知识共识化、服务体验一体化。

采访最后，李东杰表示，“我们希望未来的诊疗体系，是让医生可以放心地把患者交给后续环节，而不是担心患者走出诊室就再也联系不上。”而陈家麟也回应，“我们期待这不是一个品牌、一个医院的努力，而是全行业的责任共识——一起把男性健康的这块短板补上，把每一位患者从‘知道有病’带到‘愿意管理’，最终走向幸福生活。”